客服总机:0537-2890788
房经理:13563701561(审计查账)
刘会计:13563721857(代理记账)
王老师:18369723855(会计培训)
刘先生:13355122698(注册公司)
张经理:15153797311(税务咨询)
地址:建筑设计大厦5楼、12楼
邮编：272100
电话：0537-2258928
传真：0537-2252958
E-mail:shangdaogongsi@163.com
客服QQ：854232183

关键字：

发布时间：2010-3-17

效率降低，成本提高
凝聚力低，人心涣散
人才流失，庸才把关
奖罚不明，士气低下
职责不清，互相扯皮
员工忙闲不均，气氛沉闷
员工疲态，积极性下降
员工茫然，短期行为加剧
员工素质偏低，人才不济
高层的理念在天上飘，员工的行为在地上爬
执行力差，制度决策一大堆，落实不到位
出现损失和漏洞，找不到责任人，企业买单
培训象是追小孩喂饭，钱花了，看不到效果
高薪不一定请来了高才，用人成本居高不下。。。。。。

如果您的企业有以上的问题，我们将帮您解决难题，帮您走出困惑的沼泽地。。。。。。
我们是一家专业提供人力资源管理解决方案的管理咨询机构；公司核心服务内容有：组织设计、绩效管理体系、薪酬管理体系、能力模型体系、企业文化建设、人才测评、人才战略实施、人才培养、中高层团队的建设、人力资源规划、企业诊断、会议管理咨询、薪资调查、公司分支机构的管理、电网设计及管理培训服务等。
写春秋一直致力技术、专业、管理方法上的创新，多年来硕果累累，得到了客户高度信赖和同行的好评，成为行业翘楚；主要研究成果有：
OSMP体系：基于战略的HR管理模型
立次方薪酬模式（3P×3B×3T）：顶尖级的薪酬管理模式
“量杯型”KPI体系、“计点式”KPI：真正实用的KPI
“VIP员工”企业文化塑造：让企业文化落地
“积公式自助福利”：让每一份福利都导向于企业的目标方向
“四维”用人：使管理者清晰如何用人
“五四”经营模式：用五个四把企业经营管理剖析得淋漓尽致
“人才战略服务”：专业解决企业人才问题

上一篇：企业为什么一定要请咨询公司？

下一篇：IT管理中层的案例