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企业高管财务研修班
一名合格理想的企业高管首先应该明确职责，了解企业的发展战略，从而制定契合整个公司发展战略的财务管理制度和政策方针。商道财务经理管理训练营通过集中学习财务、管理、沟通、法律、团队建设、战略等，以系统培训为特点，全方位为您呈现现代财务经理人需具备的核心素质，让您自上而下，融会贯通地掌握各项软硬技巧，实现对企业整体的财务管控，制定出符合公司发展的财务战略决策，成为一名优秀的财务经理人。
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对企业高管的要求也越来越高。企业高管的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映和资金，更需要介入公司战略决策、全面运营管理的之中，并且需要了解法律，谈判，市场，运营等等各方面的技巧。与此同时，如何建立一支高效而有效的队伍协助工作的顺利进行，如何影响其他部门按照财务要求执行，如何理解企业战略，如何正确处理与其他部门的人际关系等的软技巧也越来越被管理者们所重视。因此，企业高管需要在这个复杂且丰富的职位中提升工作效率及其在企业中的影响力。商道公司从战略、法律、沟通、团队建设等方面进行系统培训，使您成为财务经理人的首选。
课程收益
· 培养您理想的领导状态和领导气质
· 法律、团队建设与沟通全方位呈现财务经理人所需的核心素质
· 如何真正为企业利益作贡献
· 高管人员如何进行谈判
· 意识到协同效应的力量
· 学会如何审核常用商务合同
· 高管人员多角度的剖析成本、科学控制成本；
· 业内控体系的建立及内部控制考核标准；
· 财务总监如何有效参与企业管理
· 高管情商教育课。
适合对象
o 企业负责人及其中层以上管理人员
o 企业经理公司董事长及中层管理人员
o 需要提高财务管理水平的财务主管
o 提升至财务经理职位的会计主管
o 会计工作两年以上的会计人员
通过企业高管财务的培训使您全方位的掌握如何与其他部门协同，明确财务总监的角色定位，建立高效优质的团队，具备应有的法律知识体系，理清所有日常合同的审核，真正成为一个具备超级财务智慧的经理人。商道坚信：唯有厚德博学，才能引领变革;坚持追求卓越，终将经济匡时。
